========================================

規程07：組織規程
第1章 総則
第1条（目的）
本規程は、定款に基づき、当社の組織構造、指揮命令系統、並びに各組織の設置及び改廃に関する基本事項を定め、業務の効率的な遂行、責任と権限の明確化、並びにコーポレート・ガバナンス（内部統制）の円滑な運用を図ることを目的とする。

第2条（組織構成の基本原則）
当社の組織は、経営方針及び事業計画を達成するため、業務の専門性、効率性、牽制機能（相互牽制による不正防止）、並びに迅速な意思決定が確保されるよう編成されなければならない。

第3条（関係規程との関係）
各組織部門の具体的な業務分掌の範囲については、規程08：業務分掌規程 の定めに従う。

各職位の決済権限、承認範囲、及び指揮命令体系については、規程09：職務権限規程 及び 規程10：稟議規程 の規定を適用する。

組織の設置、統廃合、及び重要職位の任免に関する意思決定については、規程02：取締役会規程 に定めるところによる。

本規程の改定履歴、組織図、及び組織変更に関する決議書類の保管・保存については、規程30：文書管理規程 に従い永久保存とする。

第2章 機関および組織構造
第4条（経営機関）
当社に、経営の最高意思決定機関及び業務執行の監督機関として次の機関を置く。

株主総会（規程03：監査役監査規程）

取締役会（規程02：取締役会規程）

監査役（規程04：役員規程）

第5条（部門構成）
前条の経営機関の下に、業務を分掌・執行するため次の部を置く。

経営企画部

総務部（労務、法務、情報セキュリティ、反社排除、検証用船舶「carota」管理等を管轄）

経理財務部

開発部（船舶ITシステム・ソフトウェア・極限環境実証プロダクト開発等を管轄）

営業・広報部（営業活動、技術アピール・採用ブランディング・広報等を管轄）

第6条（組織の設置・改廃）
部の設置、統廃合、及び名称変更は、取締役会の決議によって行う。

部の下位組織である課、チーム、プロジェクト組織等の設置及び改廃は、代表取締役社長の承認を得て行う。

第3章 職位および指揮命令系統
第7条（職位の設置）
組織の管理及び業務の執行のため、次の職位を置くことができる。

経営職：代表取締役社長、専務取締役、常務取締役、取締役

管理職：部長、課長、チームリーダー

一般職：正社員、無期契約社員、有期契約社員、嘱託社員、パートタイマー、アルバイト等（規程12：就業規則（マスター本則） 第2条マスター定義に準拠）

第8条（職責および指揮命令）
代表取締役社長は、取締役会の決議に基づき、会社の業務全般を統括・指揮する。

部長は、代表取締役社長（または担当役員）の指揮命令を受け、所管する部の業務全般を統括し、配下従業員を指揮・監督するとともに、部の目標達成及び内部統制の維持に責任を負う。

課長及びチームリーダーは、部長の指揮命令を受け、所管する課・チームの業務を平準的かつ効率的に執行し、配下メンバーの指導・育成にあたる。

従業員は、上司の指揮命令に従い、誠実にその職務を遂行しなければならない。

第9条（兼務および代理）
業務上の必要がある場合は、取締役会の承認または代表取締役社長の決定により、複数の職位または部長を兼務させることができる。

部長が事故、病気、出張等により不在のときは、あらかじめ指定された代理者がその職務を代行する。代行にあたっては、規程09：職務権限規程 に定める代行権限の範囲内で行わなければならない。

附則
第1条（施行日）
本規程は、2026年9月1日より施行する。

第2条（改定）
本規程の改定は、取締役会の決議による。




========================================
